消失中的大陸人 把台灣景氣逼入寒冬
兩岸之間有一種「消失」，會壓得人喘不過氣來。
「不用加班，今天晚上不會有客人了，」佳侑製衣創辦人謝奇享望著店內掛滿整面牆的排汗衫，慢吞吞說。他口中的客人，指的是大陸觀光客。
爬上佳侑位於二樓的倉庫，沒賣出去的排汗衫更多，起碼六萬多件存貨，在貨架上疊放得像一座座小山，地上也是一袋袋，堆得路都走不過去。
「要是陸客有來，不會有這麼多衣服堆著，」謝奇享嗟嘆，奇貨可居和交易甚少，不過只是差在一場選舉。
位於高雄的佳侑製衣，自製自營「小丑魚」品牌，2011年受惠於ECFA早收清單，排汗衫輸出中國零關稅。隔年，深圳市台辦來台參訪，試穿了小丑魚排汗衫，為了舉辦世界大學運動會，一口氣下訂5000件，一毛錢都不殺價。
那一次讓佳侑打開在大陸的知名度，許多識貨的陸客途經高雄，主動要求導遊在晚上自由活動時間帶他們來買，常常每人一買就是10餘件排汗衫，有一次來了三輛遊覽車，將路口擠爆。
標榜「穿了才知道什麼叫排汗衫」，小丑魚排汗衫由永久性排汗紗及精梳棉交織而成，內棉外紗，人體流汗，內層的棉吸汗，再透過外層的紗排掉。
量的消失1〉陸客
以往川流不息 現等不到人
因功能特殊，深受陸客喜愛，且90％是回頭客。業績年年增長，生意興隆，店員總要加班到晚上9點，一週只能放一天假。
去年，他繼續砸1000餘萬元備料，以因應川流不息的陸客，又再投資500餘萬，計畫將30坪的店面擴充至60坪。豈料今年1月16日總統大選投完票，一過完春節，陸客幾乎消失了。裝潢到一半的店面只好喊卡，沒用到的鐵框及LED燈擺了一地。
「我這裡有20個單親媽媽車工，她們的收入一下子也變少了，」對謝奇享來說，來自陸客的營業額每月遽減數百萬元還能承受，然而為他代工的單親媽媽是以件計酬，如今突然「變天」，收入掉了30％。為了這20個家庭，謝奇享決定，店頭銷售再怎麼不好，工廠也不能停工。
「等到這些員工退休，要是兩岸關係還是不好，我就收起來，」看著已經投資到一半的新裝潢，謝奇享希望冰封的兩岸關係是暫時性的，「不然，我擔心可能撐不到小英下台。」
政黨輪替後，兩岸關係直落冰點，澆滅了原本「比火熱」的陸客來台旅遊，小丑魚排汗衫的經歷，只是萬千故事中的縮影。
位於阿里山腳下的聖馬爾定醫院，是2012年台灣第一波開放陸客來台健檢、醫美的特約醫院。隨著「大陸人不見了」，該院的健檢陸客也消失無蹤。
「這是醫院很大的收入來源，」聖馬爾定醫院國際醫療服務中心執行長張世強說，前兩年每月約1000名陸客來院：「現在一個月有兩、三位就不錯了。」
來到國三清水服務區，「陸客只剩小貓兩、三隻，」新東陽南投服務區區經理林秀玫睜著大眼說，清水服務區是全台灣營業額最高的休息站，月收6000萬元，以往，陸客是整車整車駛入，上完廁所就到伴手禮區掃貨。但從今年8月起，陸客少了很多，十一長假期間也看不到人潮湧入，遊覽車停車場空蕩蕩。
陸客，正在台灣持續消失中。
台北101大樓86樓的頂鮮101餐廳，是陸客來台跨年的熱門地點，往年10月尚未結束，看跨年煙火的11個包廂有1／3就被陸客預約一空，今年預約電話一通都沒響起過。自大陸正部級以上官員「禁足」入台後，頂鮮101的生意急遽萎縮。
頂鮮101副董事長李日東像繞口令似的說：「520（5月20日）到620（6月20日）掉1000萬元，620到720掉1200萬，720到820掉1400萬，820到920掉1600萬，」他一副仰頭無語問蒼天的模樣氣道：「再掉下去，我就要從台北101跳下去了。」
購物店業績腰斬 每天賠錢
「哀鴻遍野」的代表，還有業績腰斬的購物店，全台從業人員約上萬人。中華精品產業協會祕書長張國榮形容：「歇業的歇業，放無薪假的放無薪假，全台灣每一家至少裁員50％以上，每一天都在賠錢。」
率先確定吹起熄燈號的是台北建國南路的元鄉糕餅，而台北三總對面的港資購物店、寶時捷也於9月30日停止營業。
隨著陸客減少，兩岸直航航班也受衝擊。以旅遊航班居多的南方航空，每週80班的兩岸航班迄今已減班10％，高雄飛鄭州、桃園飛烏魯木齊的冬春航班，及桃園飛張家界皆停飛。
「早從4月起就有感覺，」南航台灣總經理丘祥文指出，5、6月陸續減班。
「未來不要再壞，就是我希望的了，」已在台灣工作八年的廈門人丘祥文，見證了兩岸直航由冷到熱的黃金時期，如今又經歷了由熱轉冷，不禁感嘆：「真的很可惜。」
陸客的消失，伴隨的是台灣經濟的失落。
台灣海峽兩岸旅遊發展協會理事長姚大光指出，2015年陸客帶來的實質外匯約台幣2400億，以關連產值為3.3倍計算，帶動台灣經濟7920億元。
他預估2016年全年陸客將比去年少80萬人，約減23％，7920億元X23％為1821億元，龐大產值就此蒸發。
10月17日，行政院主計總處公布了一個驚悚公式：「陸客人數少一成，推計台灣GDP成長下跌0.1％。」
若將預估減少的陸客人數代入主計處公式，「台灣今年的GDP可能連保1都做不到，更糟糕是變負，」姚大光說。
量的消失2〉陸生
「政策調整」使研修生變少
兩岸矛盾爆發，在台灣土地消失的不只是陸客，還有陸生。
陸生聯招會總幹事、南臺科大副校長張鴻德公布，105學年度新增加有文憑的學位生為2857人，比去年少162人。沒有文憑的研修生總數預計為3萬2000人，比去年約少2000人。
張鴻德認為，很難判斷陸生減少是受到何種因素影響，比較好的解釋是「大陸官方透過政策調整，促使研修生減少。」所謂「政策調整」，指的是陸生所在的省台辦與市台辦「不批准」。
私立科技大學校院協進會理事長、龍華科技大學校長葛自祥透露：「尤其台辦會問這所學校在哪裡？在北部還可以談，若是在台南，談都不用談。」
南臺科大、中正大學、嘉南藥理大學、崑山科大等南部學校，因此陸續傳出陸生減少的災情。
以南臺科大為例，最高峰時期有300位研修生就讀，上學期降至190位左右，這學期再降，僅近100位報到。
影響所及，南台灣甚至出現「零學雜費搶陸生」的亂象，南部一間大學不惜以免收學雜費，招攬陸生，也真的搶走了本來要去其他台校的生源。
不只陸生減少，暑假期間大陸師資來台培訓也大減。以龍華科大為例，今年暑假就比去年少了223位大陸老師，以每人每天培訓費1000人民幣計算，一個暑假就557.5萬元「飛了」。
「陸生來台，各方面反應都極為正面，」中國文化大學校長的李天任說，陸生很欣喜能到台灣念書，台辦也肯定，樂於持續這項政策。此外，陸生備課的勤奮，會刺激台生更用功，也能充實台校的研究人力，「若摻雜政治認同因素使陸生減少，將弱化台灣校園文化的多元性，」李天任指出陸生減少的負面效應。
量的消失3〉陸資
兩岸關係不樂觀 人心惶惶
繼陸客、陸生後，消失的還有陸資投資。
鏡頭轉到台南學甲。在大陸國台辦牽頭下，福建海魁水產集團和北京京泰發展公司在2014年決定投資3億元，與台南市虱目魚養殖協會合建冷凍加工廠，陸方占股49％。2015年開了三次籌備會議，今年520後卻擱置投資。「原因不清楚，」台南市虱目魚養殖協會理事長王文宗說。
學甲漁民和中國試辦虱目魚契作已連續五年，今年換約同樣被擱置，外界解讀是施壓小英政府不承認九二共識。前途未卜，許多漁民內心惶惶。
「新政府的兩岸政策不能模擬兩可，如果不承認九二共識就明白講，不要說什麼尊重九二會談，」王文宗平心靜氣表示，漁民若是能早點知道政府立場，就有辦法回應，魚塭租約到期的就退租，免得損失更大。
大陸海協會會長陳德銘來台，必到京華城的陸資餐廳、冶春茶社宴請。母公司揚子江集團，是江蘇揚州市國資委下屬知名國企，2010年投資台灣，開設了這家乾隆下江南欽點的御用餐廳。
自稱「國家工作人員」的冶春茶社台灣總經理申濱，本來計畫今年拓展新的事業線，將台灣的水果、飲料賣到大陸，但考慮到兩岸關係不樂觀，已暫停。
申濱指出，揚子江集團擁有揚州最大的採購中心，光是內部所需食材「每個月從台灣運一個集裝箱過去都不夠。」如今這樣的好生意被迫白白放棄。
質的消失〉官方零互動
經貿交流熄火 台商也無奈
陸資來台還有另一種「質」意義上的消失，叫安全感的凋零。
總部位於山東濰坊的共達電聲，2013年投資台灣設立銷售平台。在台籍總經理楊念陵的衝刺下，屢屢超越總部訂定KPI。
不過，今年業績比較差，一旦不能支持開銷，大陸總部維持分公司的意願會比以前低。
除了台灣陸委會、海基會與大陸國台辦、海協會，兩岸官方零互動，停擺的還包括兩岸經濟合作委員會例會，大陸銀監會和台灣金管會的兩岸銀行監理合作平台會議，以及每季一次的觀光小兩會協商，每半年一次的航空及海運小兩會，檯面上的官方經貿交流合作一律「熄火」。
兩岸搭橋專案自2008年12月啟動至今，從2G談到5G，迄今已輪流舉辦69場，涵蓋20個產業項目。今年到目前為止，一場搭橋會議都沒開。
很多人不知道，在海基會內湖總部大樓的某間辦公室，設置了一台「緊急聯絡傳真機」，只要一響，意味著對岸有文字訊息傳來。同樣的，在北京的海協會也有這樣一台傳真機，專門接收來自台灣的傳真。
今年520後，海基會使用這台傳真機給北京傳送了「三位數」次數的傳真。然而，對方傳真過來的次數是「零次」。
參與過兩岸兩會11次會談、23項協議簽署的陸委會主任祕書兼海基會副祕書長李麗珍，回想起談判前夕沒日沒夜加班、緊張入眠，反觀如今「沒什麼大事可做」，內心卻十分希望當年的壓力能再回來。
零互動的後果之一，湖北省咸寧市台商會長丁萬說得露骨，以前海基會董事長常去大陸，台商有什麼事遞個陳情書上去，隨即交給大陸海協會處理，「現在這條路被堵死了。」
哈爾濱台商協會副會長徐正文表示，520後已有台商遇到麻煩，譬如大陸金融詐騙、台商在大陸失蹤，但因兩岸溝通機制停擺而求助無門。
他舉了一個令人發噱的比喻：「現在的兩岸關係，就像兩個大人吵架，台商像小孩子站在中間，不知道怎麼辦才好。」
逐漸在台灣消失的陸客、陸生、陸企投資……，還會帶來哪些衝擊？會不會讓民眾對未來愈不安？已引發不少憂心。
