註冊
登錄
會員
標籤
幫助
PLUS28
»
法律茶水間
» 行人硬闖馬路造成車禍
‹‹ 上一主題
|
下一主題 ››
發新話題
發佈投票
發佈商品
發佈懸賞
發佈活動
發佈辯論
發佈視頻
打印
[台灣]
行人硬闖馬路造成車禍
nowang
P 0.5
UID
1541994
帖子
78
精華
0
積分
206
金幣
103
星雲幣
0
原創銀幣
0
視頻
0
閱讀權限
20
性別
男
來自
台灣
在線時間
0 小時
註冊時間
2007-10-25
最後登錄
2021-12-21
發短消息
加為好友
當前離線
1
#
大
中
小
發表於 2011-10-12 02:50
只看該作者
行人硬闖馬路造成車禍
情況:
晚上下班後,我騎著小50在回家的路上,騎到一半禿然遇到有人從對巷車道衝過來,當時路況有點暗,附近路燈比較沒有,當我看到人的時候他已在我車前,還是被我大燈照到我才發現他,但是他離我車前一大步,我嚇到有煞車但以有點晚,我就撞上對方,請問此情況遇到時我該怎樣處裡呢?事情發生後對方有腦症盪情況,我也有時常問後情況AND探望對方。但是對方她老公好像有點不怎滿意!這時我又該如何處裡?麻煩大大們為我解析,謝謝!AMD講解此情況我對比較多還是對方對比較多呢?謝謝
UID
1541994
帖子
78
精華
0
積分
206
金幣
103
星雲幣
0
原創銀幣
0
視頻
0
閱讀權限
20
性別
男
來自
台灣
在線時間
0 小時
註冊時間
2007-10-25
最後登錄
2021-12-21
查看詳細資料
TOP
桔梗控
P 3
UID
2440177
帖子
255
精華
0
積分
4768
金幣
2234
星雲幣
0
原創銀幣
15
視頻
0
閱讀權限
50
在線時間
0 小時
註冊時間
2009-10-12
最後登錄
2013-11-5
發短消息
加為好友
當前離線
2
#
大
中
小
發表於 2011-10-12 21:52
只看該作者
這個情況有幾種...
1.您正穿越斑馬線.這時您應該要減速.不管有無行人通過.如果對方正通過斑馬線.您的刑民事 責任比較重.刑事過失傷害.民事亦要負侵權責任
2.對方是突然從對方車道強行穿越導致您煞車不及.這時您是屬於無故意過失(刑&12-1行為時非出於故意 過失時不罰)和信賴保護原則(相信對方不會突然出現下).管他什麼道義責任..您不用負任何刑民事責任.但前提是您不能超速
3.看您寫的比較像第2種.如果是第2種.又能舉證.比較不用怕.管他對方態度如何..您勝算不小
[
本帖最後由 桔梗控 於 2011-10-12 22:33 編輯
]
UID
2440177
帖子
255
精華
0
積分
4768
金幣
2234
星雲幣
0
原創銀幣
15
視頻
0
閱讀權限
50
在線時間
0 小時
註冊時間
2009-10-12
最後登錄
2013-11-5
查看詳細資料
TOP
nowang
P 0.5
UID
1541994
帖子
78
精華
0
積分
206
金幣
103
星雲幣
0
原創銀幣
0
視頻
0
閱讀權限
20
性別
男
來自
台灣
在線時間
0 小時
註冊時間
2007-10-25
最後登錄
2021-12-21
發短消息
加為好友
當前離線
3
#
大
中
小
發表於 2011-10-13 02:50
只看該作者
感謝大大為我解析^^謝謝您~
UID
1541994
帖子
78
精華
0
積分
206
金幣
103
星雲幣
0
原創銀幣
0
視頻
0
閱讀權限
20
性別
男
來自
台灣
在線時間
0 小時
註冊時間
2007-10-25
最後登錄
2021-12-21
查看詳細資料
TOP
mobilsuit
P 4
UID
2680085
帖子
784
精華
0
積分
6124
金幣
3062
星雲幣
0
原創銀幣
0
視頻
0
閱讀權限
60
在線時間
0 小時
註冊時間
2010-2-13
最後登錄
2024-5-11
發短消息
加為好友
當前離線
4
#
大
中
小
發表於 2012-3-23 23:25
只看該作者
1.有沒有報警?
2.有沒有談及和解?
3.對方有何意向?
第一項是保障雙方權益,
第二項是後續處理,
第三項是處理要點,
這種等級的車禍,
如果能儘早和解最好,
和解書一式3份,
甲乙方及警方各留一份備案,
這是對大家的保障,
至於和解書的內容,
則盡量在大家都能接受的前提下去達成...
UID
2680085
帖子
784
精華
0
積分
6124
金幣
3062
星雲幣
0
原創銀幣
0
視頻
0
閱讀權限
60
在線時間
0 小時
註冊時間
2010-2-13
最後登錄
2024-5-11
查看詳細資料
TOP
‹‹ 上一主題
|
下一主題 ››
控制面板首頁
編輯個人資料
積分交易
積分記錄
公眾用戶組
勳章
基本概況
版塊排行
主題排行
發帖排行
積分排行
交易排行
管理團隊